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EXECUTIVE CERTIFICATE EN GESTION DES ENTREPRISES

TITRE DE NIVEAU 6

PRÉSENTATION

Cette formation délivre le titre de Exécutif Certificat de 1er cycle en Gestion d’Entreprises

La formation est modulaire et conçue en fonction de l’emploi du temps de personnes en  activité professionnelle : les cours se déroulent le vendredi après-midi et le samedi  matin (tous les deux week-ends) sur une durée de 3 semestre académiques en cession  longue ; et du lundi au vendredi sur 1 semestre académique en cession intensive.
Formation en présentiel et en télé-présentiel effectif, contrôle final en présentiel.

OBJECTIFS

Dans l’objectif de répondre aux besoins actuels des professionnels, la formation permet d’apporter les connaissances en gestion nécessaires à une reconversion  ou à une prise de responsabilités nouvelles à un échelon d’encadrement (cadre intermédiaire).

ADMISSION

La formation en Exécutif Certificat de 1er Cycle en Gestion d’Entreprise s’adresse aux détenteurs
d’un titre de niveau BAC+2 avec ou sans expérience significative et en voie de reconversion
ou de reprise d’études et aux professionnels du secteur de l’économie privée ou publique ayant au
moins 5 ans d’expérience professionnelle. Toutefois, l’accès est possible si le candidat n’est pas
titulaire d’un titre de niveau Bac+2, mais qu’il remplit les conditions suivantes :

  • Avoir au minimum 5 ans d’expérience professionnelle pertinente dans une ou plusieurs
    entreprises et ayant occupé des postes de responsabilité.
  • Être titulaire d’un baccalauréat ou d’un titre admis en équivalence

Dans ce cas, le candidat pourra postuler à la formation via un processus de VAE (validation des acquis
et d’expérience).

CANDITATURE

  • Le candidat doit fournir un dossier composé de :

    • Deux photos d’identité récentes avec nom et prénom de l’auditeur au dos
    • Lettre de motivation
    • Copie des diplômes et des notes
    • Lettre de recommandation d’un référent professionnel (actuel employeur ou toute autorité compétente)
    • Toute autre pièce justifiant le projet et la motivation

CONTRÔLE DES CONNAISSANCES

La validation de cette formation se fait par deux types d’évaluation :

CONTRÔLE CONTINU (40%)

Evaluation tout au long de la formation pour chaque module

EXAMEN ÉCRIT ET SOUTENANCE DE MÉMOIRE ( 60%)

  • Examen écrit de synthèse portant sur une partie et/ou sur tout l’ensemble du programme (3h)
  • Soutenance du mémoire professionnel

POURSUITE D’ÉTUDES

Après l’obtention du titre de premier cycle supérieur en Sciences de Gestion, les professionnels peuvent poursuivre leur formation en première année du 2nd cycle de Management (bac+5).

L’évolution de carrière vise les principaux postes, comme la finance, le marketing,  le management des nouvelles technologies, la gestion financière et les ressources  humaines. Elles offrent également les atouts nécessaires à la création d’entreprises.

PROGRAMME

Le cycle est composé de trois blocs de compétences:

FONDAMENTAUX DE LA GESTION

L’objectif est de présenter les fondamentaux de la gestion d’une entreprise au travers  de cours alliant des approches théoriques et opérationnelles (stratégie, GRH, marketing, comptabilité), des réflexions sur l’environnement (économie) et un module de  simulation en gestion d’entreprise (serious game) permettant d’appréhender de manière  originale et appliquée l’ensemble des interactions stratégiques et des différentes  fonctions de l’entreprise.

ORGANISATION ET MANAGEMENT

Il comprend un ensemble de cours permettant d’aller au-delà des fondamentaux pour approfondir les problématiques organisationnelles et managériales au travers de cours  en management d’équipes, en organisation de la production, analyse financière, système  d’information et gestion de projets.

L’ensemble des cours dispensés fait appel aux compétences et expertises d’une équipe  pédagogique mixte, de professionnels et d’universitaires

Evaluation et pilotage de la performance

Ancré dans la pratique professionnelle permet aux auditeurs d’acquérir des compétences nécessaires pour occuper un poste opérationnel en tant qu’assistant-manager .L’auditeur devient force de proposition dans l’élaboration du système de mesure et de pilotage de la performance de l’entreprise en tenant compte de la stratégie , de la structure et de l’environnement de l’entreprise